大局観・・・・
ビジネスの刈り取りのあるべきサイクルについて一考を与えてくれる書である。
小手先のオペレーションで短期サイクルの収益を余儀なくされる大企業経営者への警鐘を鳴らしている。10年程度のロングスパンで取り組む時代情勢を鑑みた大局観が必要であるというのが著者の主張と考える。基本的にはボディーのしっかりしたビジネスモデル、事業戦略構築には必要な事であるし、そうあるべきであると思う。ただ、現在のような高速変化の時代に、果して10年先を見越してビジネスサイクルを予見することは可能であろうか？縦しんばその先見性を信じ、経営リソースを大胆に舵取りを切ることのリスクは計り知れない。この事が非凡か凡庸かの分かれ目と言えば言えるが・・・・兎に角、ビジネスの見方として持たねばならない経営者の眼である事は間違いない。一読を薦める。
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